يقدم “اليوم السابع” سلسلة حلقات يومية على مدار شهر رمضان المبارك بعنوان “صفحة سودة من تاريخ الإخوان” والتي تتحدث عن خفايا جماعة الإخوان الإرهابية التي كشفها قيادات انشقوا عن الجماعة في كتبهم، وفى حلقة اليوم نستعرض كيف يتناول كتاب سر المعبد للقيادى الإخوانى السابق ثروت الخرباوي، كيف تحولت السرية داخل الإخوان إلى نظام لإخفاء الحقائق.
يقدم كتاب سر المعبد شهادة من الداخل عن واحدة من أكثر السمات إثارة للجدل داخل جماعة الإخوان الإرهابية، وهي السرية التنظيمية التي تحكم بنية الجماعة وآليات عملها.
ويكشف مؤلف الكتاب، القيادي الإخواني السابق ثروت الخرباوي، أن هذه السرية لم تكن في بدايتها مجرد إجراء احترازي فرضته الظروف السياسية التي مرت بها الجماعة، بل تحولت مع مرور الوقت إلى أسلوب دائم لإدارة التنظيم.
نوصي بقراءة: حزب الاتحاد: مصر ترسخ ريادتها بدعم القضية الفلسطينية وحقوق الأشقاء
يوضح الخرباوي أن العمل داخل الجماعة يقوم على نظام هرمي دقيق، يتم فيه توزيع المعلومات وفق مستويات الانتماء التنظيمي. فكل عضو داخل الهيكل التنظيمي يعرف قدرًا محدودًا من التفاصيل يتناسب مع موقعه داخل التنظيم، بينما تبقى الصورة الكاملة والقرارات الكبرى في نطاق القيادة العليا.
ويشير الكتاب إلى أن هذا الأسلوب في إدارة المعلومات يمنح القيادات العليا سيطرة شبه كاملة على تدفق المعلومات داخل التنظيم، في حين تظل القواعد بعيدة عن كثير من التفاصيل المتعلقة بالقرارات الاستراتيجية أو الخلفيات التي تقف وراءها. وبمرور الوقت، يصبح الأعضاء مطالبين بتنفيذ التوجيهات الصادرة إليهم دون أن تكون لديهم معرفة كاملة بالسياق العام الذي صدرت فيه هذه القرارات.
ويرى الخرباوي أن هذا النمط من العمل قد يخلق فجوة بين القيادة والقاعدة داخل التنظيم، إذ يجد العضو نفسه في كثير من الأحيان مطالبًا بالالتزام والتنفيذ دون أن تتاح له فرصة كافية للإطلاع على الصورة الكاملة أو مناقشة الدوافع التي تقف وراء بعض التوجهات.
كما يشير الكتاب إلى أن السرية التنظيمية، التي بدأت في الأصل كوسيلة لحماية الجماعة من الضغوط والتحديات السياسية، تحولت مع الوقت إلى ثقافة تنظيمية راسخة تحيط بالتنظيم بهالة من الغموض. فالحفاظ على السرية أصبح جزءًا من قواعد العمل داخل الجماعة، سواء فيما يتعلق بالهياكل التنظيمية أو بآليات إتخاذ القرار.
