تدرس شركة OpenAI حاليًا تغيير الطريقة التي يتم بها بيع خدمات ChatGPT للمستخدمين، في ظل التطور السريع لتقنيات الذكاء الاصطناعي.
وألمح رئيس ChatGPT، Nick Turley، إلى أن الشركة قد تتخلى عن خطط الاشتراك غير المحدودة في المستقبل القريب، معتبرًا أن هذا النموذج قد لا يكون منطقيًا مع التقدم التكنولوجي الحالي.
شبّه Turley فكرة الاشتراكات غير المحدودة في الذكاء الاصطناعي بالحصول على كهرباء بلا حدود، وهو أمر غير واقعي اقتصاديًا.
وأوضح خلال حديثه في بودكاست Bg2 Pod أن “وجود خطة غير محدودة يشبه امتلاك خطة كهرباء غير محدودة”، مؤكدًا أن هذا النموذج “لا يبدو منطقيًا” في المرحلة الحالية.
هذا الطرح يتماشى مع رؤية الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، Sam Altman، الذي يسعى إلى تحويل الذكاء الاصطناعي إلى خدمة أساسية تُستخدم مثل الماء أو الكهرباء، ويتم الدفع مقابلها حسب الاستهلاك.
ووفقًا لتصريحات Altman، قد يتم في المستقبل بيع “الذكاء” كوحدة خدمة، بحيث يدفع المستخدم فقط مقابل ما يستخدمه فعليًا، بدلًا من الاشتراك الشهري الثابت.
هذا النموذج، المعروف باسم “الدفع حسب الاستخدام”، قد يغير طريقة تعامل الأفراد والشركات مع أدوات الذكاء الاصطناعي، خاصة مع تزايد اعتمادها في العمل اليومي.
في الوقت الحالي، يقدم ChatGPT عدة خطط اشتراك تناسب شرائح مختلفة من المستخدمين، وهي:
قد يهمك أيضًا: زى النهاردة.. ميلاد “ويليز لامب” الحاصل على نوبل فى المجال النووى
– النسخة المجانية: مع قيود على الاستخدام.
– خطة Plus: حوالي $24 شهريًا، وتوفر حدود استخدام أعلى وأداء أفضل.
– خطة Pro: حوالي $240 شهريًا، وتشمل استخدامًا غير محدود وسرعة أعلى.
– خطة Go: حوالي $5 شهريًا (متاحة في بعض الأسواق مثل الهند).
ورغم إطلاق هذه الخطط، لم تشهد الفئة الأعلى تغييرات كبيرة منذ طرحها في ديسمبر 2024، وهو ما يشير إلى أن تحديثات التسعير قد تكون قريبة.
يرى Turley أن تغير الأسعار أمر طبيعي مع تطور التكنولوجيا، مؤكدًا أنه “لا يوجد سيناريو لا تتغير فيه الأسعار بشكل كبير، في ظل هذا التطور السريع”.
كما أشار إلى أنه سيكون “من المفاجئ للغاية” ألا يتم تعديل نموذج التسعير، خاصة مع حجم الاختراقات التقنية التي يشهدها المجال حاليًا.
ورغم ذلك، شدد على أن الشركة ستستمر في توفير نسخة مجانية، لضمان إتاحة الخدمة لأكبر عدد ممكن من المستخدمين.
لا تبدو OpenAI وحدها في هذا التوجه، إذ بدأت شركات أخرى في إعادة التفكير في نماذج التسعير الخاصة بها. فقد كشف الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft، Satya Nadella، أن شركته قد تتجه إلى فرض رسوم على أساس “لكل وكيل ذكي” بدلًا من “لكل مستخدم”، مع تزايد اعتماد الذكاء الاصطناعي في بيئات العمل.
في المقابل، تعتمد شركة Anthropic بالفعل نموذج “الدفع حسب الاستخدام”، حيث يتم احتساب التكلفة بناءً على عدد الرموز (tokens) المستخدمة في خدماتها مثل Claude.
وتشير هذه التحركات إلى أن سوق الذكاء الاصطناعي يتجه نحو مرحلة جديدة، حيث لم يعد نموذج الاشتراك الشهري الثابت هو الخيار الوحيد.
ومع تحول الذكاء الاصطناعي إلى أداة أساسية في الحياة اليومية والعمل، قد يصبح الدفع حسب الاستخدام هو النموذج الأكثر انتشارًا، بما يشبه فواتير الكهرباء أو الإنترنت.
